Primavera Eğitimi

Proje yönetimi ve planlama yazılımı olan Primaveranın kullanımına yönelik ister bireysel ister kurumsal eğitim taleplerine çözümler sunuyoruz. Genelde inşaat sektöründe kullanılan Primaveranın gerçek projeler üzerinden bilgisayar başında uygulamalı eğitimi.

Kimler Katılabilir?

• İnşaat Mühendisleri ve inşaat sektöründe çalışan yöneticiler

• Proje yöneticileri

• Proje yönetim sürecinin bir parçası olan tüm yöneticiler

• Mezun ve mezun olmak üzere olan İnşaat Mühendisleri ve  Mimarlar.

Eğitim’in sonunda neler alacaksınız?

• Katılım Sertifikası

• Primavera Eğitim Notları - Dokümanları -CD
   

Eğitim İçeriği:

1. Giriş

   1.1. Proje Yönetiminin temel özellikleri, tanımları

   1.2. İnşaat projelerindeki iş programlarının özellikleri

   1.3. Kritik Yol metodu hesaplamaları, Float/slack tanımları

2. Bölüm (1. Proje

   2.1. İş Planı oluşturulacak projenin incelenmesi, oluşturulacak iş programının taslağının hazırlanması

   2.2. Yeni proje oluşturulması

   2.3. Aktivitelerin ve iş hacimlerinin (sürelerinin) Primavera’ya aktarılması

   2.4. Aktiviteler arası ilişkilerin tanımlanması ve projede uygulanması

   2.5. İş programında aktivitelerin gruplandırılması, organizasyonu

   2.6. İş programında layout ayarları, kişisel görünümlerin oluşturulması

   2.7. Sınırlamaların (Constraints) tanımlanması ve projede uygulanması

   2.8. Aktivitelerin filtrelenmesi, proje üzerinde uygulanması

   2.9. Hazırlanan projenin güncellenmesi, proje ilerleyişi sırasında oluşabilecek sorunların tartışılması

   2.10. İş planı takvimlerinin düzenlenmesi

   2.11. Proje kopyalama, yedekleme, silme, birleştirme ,hedef proje tayin etme ...

   2.12. Import / export işlemleri, bu işlemlerle MS Excel kullanarak proje kontrolü uygulamaları

3. Bölüm (2. Proje)

   3.1. İş planı oluşturulacak projenin incelenmesi, iş programının hazırlanması

   3.2. Aktivitelere kaynakların (işçilik,malzeme, beton...) ve birim fiyatların yerleştirilmesi

   3.3. Kaynak dağılım grafiklerinin incelenmesi, yorumlanması

   3.4. Kaynakların dengelenmesi (Leveling)

   3.5. Global Change fonksiyonunun tanımı ve uygulanması

   3.6. Projenin hedef planının ( Target Schedule /Baseline) oluşturulması

   3.7. Hedef plan – Mevcut Plan karşılaştırmaları ve ilgili tanımlar (Variance ,BCWP ,ACWP ,BCWS ....)

   3.8. Projeden raporların çekilmesi ( Nakit Akım Tablosu, Kaynak maliyet tablosu vb....)

   3.9. Kaynakları kullanarak iş programının güncellenmesi

   3.10 Seçenekler (options) kısmında dikkat edilecek noktaların incelenmesi

Eğitim Bilgileri :

1. Eğitimler
   Eğitimlerimiz 10 kişi ile sınırlıdır.

2. Eğitim Fiyatı İçerisine
   Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

3. Eğitim Rezervasyonu
   Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

4. Eğitim Ücreti
   Eğitimin ücreti 800 TL+KDV'dir.

5. İndirim Koşulları;
   Aynı firmadan 2 kişi katılımında %5
   Aynı firmadan 3-5 kişi katılımında %10
   Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %15

6. Bu eğitimi firmanıza özel olarak kurum içi eğitimi olarak verebiliriz. Katılımcı sayısı sınırlaması olmadan sizin yerinizde sizin projeleriniz üzerinden eğitimi gerçekleştirebiliriz.

7. Eğitim Yeri
   İstanbul - Mecidiyeköy
   Kişiye Özel Ders şeklinde eğitimler verilmektedir. 1000 TL+KDV